“对分管的50台出租车从业人员加强培训教育和车辆检查，如果分管车辆违章违规，我将承担连带责任。”日前，河北省秦皇岛市第二运输公司出租车分公司司机张建立和公司郑重签下责任状。

　　出租车这一流动从业群体究竟如何管理更加有效？奥运年，秦皇岛市交通局运管处探索出从运管部门、出租车公司、公司分管员到司机的塔式管理新模式，推进公司由简单挂靠服务到对从业队伍的精细化管理。

　　据悉，该市运管部门修订的《秦皇岛市出租汽车客运企业监督管理规定》主要内容是，市级运管部门包区，县区级运管部门包公司，并在公司安排专管员。发挥公司管理内部约束机制，公司将所属车辆进行车队、班组划分管理，所有公司管理人员平均每人承包50辆出租汽车，实行一包到底。

　　据秦皇岛市运管处处长乔树荣介绍，该市还将实行司机违章所属公司受罚的管理新模式，特别是奥运期间，凡是公司所属车辆违章被处罚的，运管部门将在预交的承诺金中扣减罚款。